項目背景：寧波XX電子有限公司是從事手機軟件開發的企業，開發各類手機軟件應用。希望通過CMMI認證，規范公司內部流程，提升產品質量，提升公司的市場形象，承接更多業務。

項目特點：是某學校校辦企業，有較多學生（研究生）參與項目，人員流動性較大，需要文檔記錄比較清晰，能夠避免人員流動對項目的影響。沒有專門的測試團隊，測試環節比較薄弱。

CMMI項目實施時間：8月

人數及項目規模：總人數40~50人，開發人員30~40人。每個項目人員3~6人，項目時間在3個月到6個月。

具體實施情況：現狀分析1天，接著進行CMMI基礎培訓2.5天，結合實際案例的培訓后，開始組織EPG小組進行過程定義，過程定義時間持續1個月左右，根據公司的實際情況，精簡部分活動，并增加了部分嵌入式軟件的特定活動，如軟件硬件集成等。在過程定義完成后，選擇3個有代表性的項目進行實際的實施，在實施過程中根據計劃進行了專題培訓7天，咨詢師通過現場和非現場指導的方式，使得項目嚴格按照已定義過程實施，產出相應項目文件，期間發現的問題得以及時修正。整個項目實施，項目文件準備期間持續約6個月時間。正式評估前1個月進行預評估及訪談培訓，準備評估證據文件（PIIDS）。經過評估小組6天的評估通過CMMI3級認證。

實施效果：1.公司流程規范簡單易行，文檔要求明確。每個文檔項目文件齊全，避免人員流動對項目的影響。2.協助公司建立了測試團隊，并進行了測試專項培訓。提升了公司產品的質量。